ホーム > 刊行物・レポート >SAFETY EYE NEO
SAFETY EYE NEO
社会経済のグローバリゼーションが進展し、企業や社会を取り巻くリスクが複雑化する現在、この混迷を極める時代を生き抜くためのヒントが求められています。
NKSJリスクマネジメントの企業リスク情報誌『SAFETY EYE NEO』では、リスクマネジメントのプロフェッショナルが、リスクマネジメントの最新動向・対応策を紹介します。
No.5(2012年4月発行)
消費生活用製品のリコールの動向と実践
内容紹介
本誌、『SAFETY EYE NEO』は、NKSJリスクマネジメントが、企業におけるリスクマネジメント実践の推進に役立てていただくことを目的に、毎回、企業を取り巻くリスクに関連するテーマを特集しています。
消費生活用製品安全法が2007年に改正され、製品事故が生じた場合のリコールを、事業者の責務と定めてから5年が経過しようとしています。2010年には経済産業省から『消費生活用製品のリコールハンドブック2010』が発行されました。それを受けて、事業者はリコールを含む消費者安全への取り組みをさらに強化しています。また、リコールは、対応費用が高額であったり実施が困難であったりすることなどから、事業者にとってリコールの決断は容易ではありません。どのようにリコールを実施すればよいのか。そして、リコールを取り巻く現状と展望はどのようなものなのか。本誌は、これらに焦点をあてました。
第1章は、「消費生活用製品のリコール」というテーマで、独立行政法人製品評価技術基盤機構の宮川七重氏より、リコール判断、実施さらにモニタリングに至るまでの枠組みとその要点について解説いただきました。
第2章では、「リコールマネジメントとリコール判断へのR-Mapの適用」と題して、PSコンサルタントの松本浩二氏より、リスクアセスメントでも用いられるリスクマトリックス─R-Map─をリコール判断に活用する場合の具体的運用方法をご紹介いただきました。
第3章では、当社主任コンサルタントの藤原俊明が、「日本及び米国における消費生活用製品のリコール動向」と題して、国内と米国のリコールの現状と、今後の展望について執筆しました。
目次
1. 消費生活用製品のリコール
1. リコールとは
2. リコールにどのように向き合えばよいか
3. リコールの傾向
4. 課題
2. リコールマネジメントとリコール判断へのR-Mapの適用
1. はじめに
2. リコール概論
3. R-Mapを活用したリコールマネジメント
4. まとめ
3. 日本及び米国における消費生活用製品のリコール動向
1. はじめに
2. 日本のリコール事情
3. 米国のリコール事例
4. おわりに
購読
『SAFETY EYE NEO』について
購読代金:700円(1部、送料別)
誌型:A4版・20~40ページ
お申し込みの際は、ご希望のバックナンバーと部数、氏名、送付先住所、ご連絡先、請求書の宛名等について、下記お問い合わせ先までご連絡ください。お申し込み後、入金方法をご連絡いたします。
お問い合わせ先
NKSJリスクマネジメント株式会社 営業企画部
〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-24-1(エステック情報ビル)
TEL: 03-3349-5102(直通) FAX: 03-3349-4677
バックナンバー
| No | 発行年月 | 特集 |
|---|---|---|
| 5 | 2012年4月 | 消費生活用製品のリコールの動向と実践 |
| 4 | 2012年3月 | 環境アセスメントによる生物多様性の保全 |
| 3 | 2012年2月 | 温室効果ガス排出規制と企業の取り組み |
| 2 | 2011年11月 | 顧客満足(CS)と苦情対応のマネジメント実践について |
| 1 | 2011年5月 | 中国労務リスクへの対応――労務リスクマネジメントを中心に |